4 Fachbereiche:

• Fachbereich Management, Controlling, HealthCare

• Marketing und Personalmanagement

• Fachbereich Dienstleistungen und Consulting

• Fachbereich Sozial- und Gesundheitswesen

Bedeutung der Strategie:

1. Studium und Lehre
2. Forschung
3. Selbstverwaltung
4. Sonstiges: Soziale Innovation und Transfer

Dokumentiert in:

Satzung/Grundordnung 

Struktur- & Entwicklungsplan  

Hochschulvision

Zielvereinbarung mit dem Ministerium

Leitbild 

Selbstverpflichtung

Sonstiges: Geschäftsfeldplan

• Innovation spielt eine große Rolle in der strategischen Ausrichtung der Hochschule.

• Es gibt keine Sondermittel zur Weiterentwicklung der Lehre.

PC-Arbeitsplätze:

Bibliothek

PC-Pools

Selbstlernareale außerhalb der Bibliothek

Lehr-/Lernmethoden

Kommunikationstechniken

Didaktik

Fachspezifische Angebote

Motivationstechniken

Digitalisierte Elemente der Studienorganisation:

Immatrikulation

Rückmeldung

Exmatrikulation

Prüfungsverwaltung

Rücktritt von Prüfungen

Notenspiegel

Stundenplan

Belegung von Lehrmethoden/-veranstaltungen (lehrendenseitig)

E-Learning Plattformen:

KEINE ANGABE

Hochschulorganisatorische Strukturen, die sich inhaltlich und organisatorisch mit der Weiterentwicklung der Lehre befassen.

• Hochschulleitung
• Didaktikzentrum
• Medienzentrum
• Bibliothek
• Lehrende

organisiert in:

• Abteilungen
• Gremien
• Umfragen

zeitliche Struktur der Zusammenarbeit:

• phasenweise

Studierende werden in Form von:

• Gremien
• Umfragen

in die Entwicklung der Strategie einbezogen.