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Leitbilder sowie Entwicklungs- und Strukturpläne sind die Basis für die strategische Ausrichtung in Bezug auf die Lernwelt Hochschule. Neben quantitativen Betrachtungen, wie anvisierte Studierendenzahlen,
bedarf  bedarf es einer verstärkten Berücksichtigung qualitativer Kriterien.

Literatur:

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title... weiterführend

Köster, A., Staude, S. & Bieker, T. (2020). Digitalisierung als gelebte Praxis. In R. Stang & A. Becker (Hrsg.): Zukunft Lernwelt Hochschule. Perspektiven und Optionen für eine Neuausrichtung (S. 132-139). Berlin, Boston: De Gruyter Saur. doi: 10.1515/9783110653663

Meier, F. (2019) Trends der Hochschulentwicklung. In Fähnrich B., Metag J., Post S., Schäfer M. (Hrsg.): Forschungsfeld Hochschulkommunikation (S. 25-38). Wiesbaden: Springer VS.

Petschenka, A., Stang, R., Becker, A., Franke, F., Gläser, C., Weckmann, H.-D. & Zulauf, B. (2020). Die Zukunft der Lernwelt Hochschule gestalten. Ein Baukasten für Veränderungsprozesse. In R. Stang & A. Becker (Hrsg.): Zukunft Lernwelt Hochschule. Perspektiven und Optionen für eine Neuausrichtung (S. 213-256). Berlin, Boston: De Gruyter Saur. doi: 10.1515/9783110653663

Rink, S. (2020). Organisation von Hochschule mitgestalten. In R. Stang & A. Becker (Hrsg.): Zukunft Lernwelt Hochschule. Perspektiven und Optionen für eine Neuausrichtung (S. 57-63). Berlin, Boston: De Gruyter Saur. doi: 10.1515/9783110653663

Stang, R., Becker, A., Franke, F., Gläser, C., Petschenka, A., Weckmann, H.-D. & Zulauf, B. (2020). Herausforderung Lernwelt Hochschule. Perspektiven für eine zukünftige Gestaltung. In A In A. Becker & R. Stang (Hrsg.). : Lernwelt Hochschule. Dimensionen eines Bildungsbereichs im Umbruch (S. 182-210). Berlin, Boston: De Gruyter Saur. DOI: https://doi.org/doi: 10.1515/9783110591026

Weichert, H. (2020). Strukturentwicklungspläne und Zielvereinbarungen. Orientierungen für strategische Planungen. In A In A. Becker & R. Stang (Hrsg.). Lernwelt Hochschule. Dimensionen eines Bildungsbereichs im Umbruch (S. 59-70). Berlin, Boston: De Gruyter Saur. DOI: https://doi.org/doi: 10.1515/9783110591026

Good-Practice-Beispiele:

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title... im Internet
  • Die Technische Universität München hat ein neues Leitbild "Gutes Lehren und Lernen" entwickelt. In einer Workshopreihe wurde die Thematik von Studierenden, wissenschaftlichen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • MitarbeiterInnen,
Hochschuldidaktikern
  • HochschuldidaktikerInnen und
Professoren Zukunfts
  • ProfessorInnen diskutiert und schließlich zehn Leitlinien entwickelt [1].
Die 
  • Die Zukunfts- und Dialogwerkstatt der Freiburger Universität hat inzwischen damit begonnen, das aktuelle Leitbild weiter zu entwickeln. Vertreterinnen und Vertreter unterschiedlicher Hochschulgruppen sind zu diesem Prozess eingeladen [2].
  • Das Leitbild Lehre und Lernen der Hochschule für Technik Stuttgart enthält drei Ebenen, wobei die Perspektive der Lernenden, der Lehrenden und der Lehrveranstaltungen dargestellt wird [3].

[1] weiterführend: https://www.lehren.tum.de/themen/lehre-gestalten-didaktik/grundprinzipien/leitbild/

[2] weiterführend: https://www.uni-freiburg.de/universitaet/portrait/leitbild

[3] weiterführend: https://www.hft-stuttgart.de/fileadmin/Dateien/Allgemeine-Hochschuldaten/Didaktikzentrum/Formulare/Leitbild-Lehren-und-Lernen-HFT-Stuttgart.pdf

Steckbrief Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau

Steckbrief Technische Universität München

Steckbrief Hochschule für Technik Stuttgart

Tipps/Handlungsempfehlungen:

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title... zur Good Practice
  • Neben dem Leitbild Lehre auch ein Leitbild "Lernen" entwickeln entwickeln
  • alle Akteurinnen und Akteure beteiligen
  • Leitbilder als Basis für Entwicklungs,- und Strukturpläne nutzen
  • Modell, wie Lernen unterstütz unterstützt werden soll, als Leistungsmerkmal/Ziel in die Vereinbarungen aufnehmen