4 Fakultäten:

• Ingenieurwesen

• Medien

• Medizinökonomie & Gesundheit

• Wirtschaft & Recht

Bedeutung der Strategie:

1. Studium und Lehre
2. Forschung
3.  KEINE ANGABE
4. KEINE ANGABE

Dokumentiert in:

Satzung/Grundordnung  

Struktur- & Entwicklungsplan  

Hochschulvision

Zielvereinbarung mit dem Ministerium

Leitbild 

Selbstverpflichtung

• Innovation spielt eine sehr große Rolle in der strategischen Ausrichtung der Hochschule.

• Es gibt Sondermittel zur Weiterentwicklung der Lehre.

PC-Arbeitsplätze:

Bibliothek

PC-Pools

Selbstlernareale außerhalb der Bibliothek

Sonstige: Labore

Lehr-/Lernmethoden

Kommunikationstechniken

Didaktik

Fachspezifische Angebote

Motivationstechniken

Digitalisierte Elemente der Studienorganisation:

Immatrikulation

Rückmeldung

Exmatrikulation

Prüfungsverwaltung

Rücktritt von Prüfungen

Notenspiegel

Stundenplan

Belegung von Lehrmethoden/-veranstaltungen (lehrendenseitig)

E-Learning Plattformen:

• ILIAS

Hochschulorganisatorische Strukturen, die sich inhaltlich und organisatorisch mit der Weiterentwicklung der Lehre befassen:

• Hochschulleitung
• Didaktikzentrum
• Medienzentrum
• Lehrende
• Studierende

organisiert in:

• Stabstelle

zeitliche Struktur der Zusammenarbeit:

• kontinuierlich

Studierende werden in Form von:

• AGs
• Umfragen
• Beteiligung von VS/ASTA/USTA

in die Entwicklung der Strategie einbezogen.