10 Fakultäten:

• Chemie

• Design

• Elektrotechnik/Informatik

• Maschinenbau und Verfahrenstechnik

• Oecotrophologie

• Sozialwesen
• Textil- und Bekleidungstechnik
• Wirtschaftswissenschaften
• Wirtschaftsingenieurwesen
• Gesundheitswesen

Bedeutung der Strategie:

1. Studium und Lehre
2. Forschung
3. Selbstverwaltung

Dokumentiert in:

 Satzung/Grundordnung  

 Struktur- & Entwicklungsplan  

 Hochschulvision

 Zielvereinbarung mit dem Ministerium

 Leitbild 

 Selbstverpflichtung

• Innovation spielt eine große Rolle in der strategischen Ausrichtung der Hochschule.

• Es gibt Sondermittel zur Weiterentwicklung der Lehre.

PC-Arbeitsplätze:

 Bibliothek

 PC-Pools

 Selbstlernareale außerhalb der Bibliothek

 Lehr-/Lernmethoden

 Kommunikationstechniken

 Didaktik

 Fachspezifische Angebote

 Motivationstechniken

Digitalisierte Elemente der Studienorganisation:

 Immatrikulation

 Rückmeldung

 Exmatrikulation

 Prüfungsverwaltung

 Rücktritt von Prüfungen

 Notenspiegel

 Stundenplan

 Belegung von Lehrmethoden/-veranstaltungen (lehrendenseitig)

E-Learning Plattformen:

• Moodle
• Video2Brain

Hochschulorganisatorische Strukturen, die sich inhaltlich und organisatorisch mit der Weiterentwicklung der Lehre befassen:

• Hochschulleitung
• Lehrende
• Studierende

organisiert in: 

• Abteilung
• AG

Studierende werden in Form von:

• Greminen
• AGs
• Umfragen 
• Beteiligung von VS/ASTA/USTA

in die Entwicklung der Strategie einbezogen.